Записи с меткой «себестоимость»
10. Анализ затрат на производство и себестоимости продукции
Производство продукции оценивается при помощи натуральных, условно-натуральных и трудовых измерителей.
Задачами анализа себестоимости является:
1) определение и оценка обоснованности сформированной СС.
2) установление и контроль за выполнением уровня планируемой СС.
Прочитать остальную часть записи »
17. Анализ эффективности использования материальных ресурсов
Для хар-ки эффект-ти использ-я материал ресурсов примен система обобщающих и частн показателей. Обобщ-е показатели: Прибыль на руб мат затрат – наиболее обобщ показатель эффект-ти использ-я материал ресурсов; Материалоотдача стоим-ти произвед-ой прод / ∑ материал затрат. Материалоемкость прод-и отношение ∑ материал затрат к стоимости произвед-й прод. К. соотношения Тр V про-ва и материал-х затр опред-ся отнош-ем индекса вал про-ва прод к индексу материал затрат. Удел вес материал затрат в СС прод-и – исчисл отнош-ем ∑ материал затр к полной СС произвед прод. К. материал затрат представл собой отнош-е фактич ∑ материал затрат к плановой. Если К. >1, то это свидет о перерасходе материал ресурсов на про-во прод, и наоборот. Частн показатели – примен-ся для хар-ки эффектив использ-я отдельных видов материал ресурсов (топливоемкость). Исчисл-ся как в стоимостном (отнош стоим всех потребл-х материалов на 1 прод-и к её опт цене), так и в натурал выраж-и (отнош кол-ва израсход-х ресурсов на про-во i-го вида прод к кол-ву выпущ прод этого вида). Источники инф-ы – заявки, контракты на поставку сырья и материалов, счета-фактуры. карточки складского учета, инвентаризац описи, отчеты кладовщика, журнал ордер н10
7. Анализ затрат на производство и себестоимости продукции
С/с – это показ-ль в кот, отражены рез-ты внедрен новой техники и технолог, уровень произ-ти труда, расходование материал ресурсов. Анализ с/с прод-ции выясняет тенденц изменен данного показателя, выполн плана по его уровню, опред-ет влияние факторов на его прирост и на этой основе дает оценку работы п/п по использ-ю фин-ых и мат-ых возможностей, установить резервы снижения с/с прод-ции. Источники инф-ции: отчет о затратах на пр-во и реал-цию прод-ции п/п, плановые и отчетные калькуляции, данные син-го и аналитич учета затрат по основ и вспомогат произв-ам. Затраты группир-ся по эк-им эл-ам и ст. калькуляц. Если доля з/п уменьш, а доля амортиза увел-ся, то это свид-ет о повыш-и технич уровня п-я, о росте произ-ти труда. Уд вес з/п сокращ-я в том случ, если увелич-ся доля покупных комплектующ изделий. Групп-ка затрат по ст. кальк-ции указ-ет куда и на какие цели и в каких размераз расход-ся ресурсы. Косв расходы связан-е с произ-ом нескольких видов про-ции относят на объекты кальк-ции путем распредел-я в базе расходов (основная и доп-ая з/п рабочих). Это 25 и 26 счет, затраты на содержание ос. Явные издержки (И) – вмененные, приним форму прямых платежей поставщ-ам факторов пр-ва и промежуточ изделий. К ним относят: з/п рабочих, комиссионные выплаты банка, транспорт расходы. Неявные И это альтернат-е не предусмотрен контрактами. постоянные расходы (амортизация, аренда, налог на имущество), остаются стабильными при изменении V пр-ва, а переменные (сдельная з/п произ-ых рабочих, сырье, 10, технологич топливо, энергия) они изменяются пропорц-но.
3. Обоснование, формирование и оценка эффективности ассортиментных программ
При формиров ассортимента и структур продукции п-е учитывает как спрос на данный вид продукции так и эффективность использ имеющ-я в его распоряж всех видов ресурс. Нужно учитывать след основные аспекты: 1. определ текущ и перспективных потребностей покупат-й 2. оценивает уровень конкурент-ти выпускаемой и планируемой к выпуску продукции. 3. изучает жизнен цикл изделия и разрабатывают мероприятия по изъятию морально устаревших и неэффективных изделий с заменой их на более совершенные вида продукции. 4. оценка эффективности и степени риска от изменений в ассортиментной политики. Для оценки выполнения предусмотренных бюджетом к выпуску продукции, производят используемый К выполнения плана по ассортименту = фактич V выполненной прод / плановый V выпол прод. При этом учитывают что продукция изготавливается сверх плана, либо не предусматривается планом не берется в расчет выполнение бюджета по ассортименту. Причины недовыполнения бюджета по ассортименту могут быть внешние и внутренние.
Прочитать остальную часть записи »